日期：2023-10-29 11:20 来源： 必赢手机app安卓最新版
10月25日-26日，福建水投集团副董事长、总经理吴健明赴宁德水务、宁德环保、福鼎环保、福鼎生态公司开展“百日攻坚”督导。集团公司运营管理部、中闽水务集团总经理陈泽民，办公室、战略发展部有关同志陪同督导。
吴健明实地察看了宁德第三水厂、宁德东区污水处理厂和福鼎前岐污水处理厂等项目，详细了解企业生产经营情况、项目建设推进情况、“百日攻坚”落实情况和需要协调解决的发展瓶颈。吴健明指出，四季度是保营收、保利润、保进度的关键期，要对照集团公司年度既定的88项重点工作和“百日攻坚”36项重点任务，抢抓机遇、攻坚克难、精准发力，确保年度各项目标任务全面完成。吴健明强调，一要积极履行国企责任，在服务地方经济社会发展、保障民生用水需求和生态文明建设中主动作为、靠前服务。二要抓好投资项目建设，抓住有利施工黄金期，坚持厂网并举，积极消化产能，加快债券资金清零，确保年度投资全面完成。三要狠抓经营提质增效，树牢成本意识、效益意识，在清欠款、调水价、优结构、降产销、降单耗等方面持续发力，推进减员增效、降本增效、提质增效。四要重视品牌文化建设，深化“党旗红引领水投蓝”党建品牌、“水润八闽，福泽四方”文化品牌和96396供水服务品牌建设，提升企业影响力和社会感召力。五要重视企业数字转型，加快推进厂区、设备、管理的数字化、智能化、流程化改造提升，不断提高运管效率、降低运管成本，打造成数字转型标杆。六要守牢安全发展底线，统筹好发展与安全，强化风险防范和隐患排查整改，全面实现生产安全、廉政安全、运营安全。七要及早谋划明年工作，主动对接地方党委政府、主管企业，强化双向沟通，精心编排预算，切实制定可行的“施工图”和“总路线”。
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