日期：2023-10-25 15:45 来源： 必赢手机app安卓最新版
10月24日，中闽水务集团召开2023年10月经营分析联商暨“百日攻坚”行动推进会，总结9月份经营管理工作，分析研判当前形势，进一步部署推进“百日攻坚”行动。公司领导班子成员、各部室负责人、各所属企业主要负责人等参加会议。
会上，围绕年度预算执行和重点工作任务“两大目标”，福清水务等6家所属企业代表作工作情况汇报，运营和安全管理部、财务管理部、工程管理部通报了各板块工作进展，公司领导班子成员对各自分管领域、挂钩联系企业提出针对性意见，公司上下共同盘点进度、查摆不足、联商对策，全力推动实现经营绩效和管理绩效。
会议强调，一要把握重点，实现年度经营目标。要抓住影响全年预算的边界条件和关键因素，明确时间节点，采取有力措施，全力以赴“拓营收、降成本、增利润”。二要攻克堵点，加快项目投资进度。要抓住施工黄金期，在确保安全和质量的前提下，把时间往前赶、把工期往前排、把进度往前推。三要突破难点，推动运营提质增效。要按照公司部署安排，将降低产销差专项行动、数字化转型、96396供水服务热线建设、饮水品质巩固提升行动等工作推向深入，循序渐进不断推动取得新成效。四要锚定起点，谋划明年工作思路。要在总结全年工作的基础上，找准发展过程中的痛点难点，剖析问题根源，列出任务清单，切实为明年开好局、起好步打好基础。
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